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朱清源：新時代房地產創(chuàng)新發(fā)展模式 | 博鰲地產發(fā)展大會演講
“改變世界是很難的，改變我們自己是很容易的，在任何時代都有機會，我們只要重視這一點，練好內功、把握好市場，我認為房地產前景仍然是美好的?！?/p>
朱清源（眾森綠建國際科技股份公司董事長）：尊敬的各位嘉賓，大家下午好！首先感謝博鰲房地產論壇主辦方，讓我們年年站在這個臺上分享房地產的思想，讓我們更加具有智慧和力量，堅持活到今天，就像大家議論的一樣，不躺平、不死，我們就是贏家，相信今天來的都是贏家。
我今天演講的題目是“新時代房地產創(chuàng)新發(fā)展模式”。
習近平總書記提出，中國將提高國家自主貢獻力度，采取更有力的政策和措施，二氧化碳排放力爭于2030年前達到峰值，努力爭取2060年實現(xiàn)碳中和的戰(zhàn)略目標。
我今天從三個方面匯報：第一是房地產行業(yè)大變局，第二是房地產行業(yè)大突圍，第三是眾森綠建創(chuàng)新實踐。
一、房地產行業(yè)大變局。目前行業(yè)有三大困境：三道紅線、產品同質化、房企暴雷，造成資金斷裂、打價格戰(zhàn)、債務危機。
高周轉、高杠桿、高負債三高發(fā)展模式不可持續(xù)，也可以說這是失敗的。
二、房地產行業(yè)大突圍。眾森綠建主張從“三高”向“三好”大突圍，綠色低碳科技為客戶創(chuàng)造核心價值，也就是綠色低碳住宅能實現(xiàn)創(chuàng)造生命健康。
1、房子品質好。綠色科技住宅，不裝空調、健康舒適、四季如春，恒溫、恒氧、恒濕、恒靜，主要從這八個字來展開眾森綠建的研發(fā)。從恒溫的角度來講，我們室內的溫度能做到均衡，不像空調吹得那么難過。恒氧就是通過我們的新風持續(xù)外循環(huán)，室內空氣質量非常好。恒濕，在南方濕度非常高的情況下，一年四季都均衡在最舒適的濕度。上半年在南方有些潮濕比較重的丘陵地區(qū)，通過我們的新風系統(tǒng)，能起到除濕的作用，在冬天比較干燥的時候，它有加濕的功能，達到最符合人體的舒適的濕度。恒靜就是在房間里面沒有任何噪音的干擾，室內環(huán)境非常安靜，睡眠質量非常好。
在20多年前的時候，國內的霧霾非常嚴重，我們就開始研究能減少霧霾，特別是呼吸道感染的病人。后來我們研發(fā)出來，創(chuàng)造了奇跡。我們的小區(qū)里面有很多業(yè)主原來得了抑郁癥，他們賣掉原來的房子來買我們的房子。他們得抑郁癥就是原來的房子質量不好，睡覺不好導致精神不好。
住在我們的房子里，空氣質量好，氧分高，睡得比較好，經過一段時間的調整，心情就會舒暢起來，抑郁癥的現(xiàn)象也會減輕。所以我們從這4個方面來研發(fā)，對人的身體健康都是非常好的。
2、物業(yè)服務好。好質量的房子是老百姓需求的，同時交付之后也要提供好的服務，我們當年交付的業(yè)主入住率達到85%，我們都是精裝修房，有些業(yè)主不需要改造，直接就可以進去居住。
有些毛坯房可能入住之后十來年還有人在陸續(xù)裝修，影響業(yè)主的正常生活。我們的住宅交房的滿意度也非常高，特別是在南昌這種四季明顯的氣候，夏天熱、秋天干燥、冬天冷、春天潮濕，他一打開我們的單元門或者進到地下室，感覺就不一樣，業(yè)主的滿意度非常高。再一個是我們的物業(yè)服務收繳率達到98%以上，這也是業(yè)主滿意度高的一個體現(xiàn)。
3、經濟效益好。我們的綠色建筑打造差異化的競爭優(yōu)勢，避免打價格戰(zhàn)的痛苦，能保證項目取得超出預期的經濟效益。我們通過市場調研了解到，在一線城市可以溢價3到5萬塊錢一平米，增加成本不多，增加1000塊錢左右的成本。
二線城市可以溢價1萬到3萬塊錢一平米，三線城市可以溢價3000到5000塊錢一平米。這個效益還是非?？捎^的。我們在南昌做的項目，基本上比旁邊的項目多賣七八千一平米。
三，眾森綠建創(chuàng)新實踐。
這是我們在昌的一個比較成功的案例，眾森·紅谷一品項目，項目有商業(yè)，也有酒店公寓，還有高層和別墅，是一個綜合性的大盤。
眾森綠建科技獲得的一些榮譽在這里也簡單跟大家分享一下，我們是國家高新技術企業(yè)，獲得國家70多項節(jié)能科技的專利，也榮獲中國房地產行業(yè)的廣廈獎，也就是建筑公司說的魯班獎。
我們還有兩項國家十三五重點研發(fā)專項工程，我們通過大數(shù)據(jù)、綠色建筑、管理技術、研發(fā)與示范，成功得到了認證。綠色三星標準還是比較低的，我們的標準是高于這個國家標準的，我們也專門做了一個軟件，免費提供給國家建科院使用。
我們做的被動房也比較多，規(guī)模也是比較大的，不像有的企業(yè)只是做一點實驗，我們是直接把它做到商業(yè)、辦公樓和住宅里，我們是經過德國被動房認證的。
眾森綠建建筑有十大科技系統(tǒng)，這里就不贅述了。
眾森綠建科技核心競爭優(yōu)勢有六個方面：國際綠建技術科技研發(fā)團隊、綠色科技建筑整體解決方案、互聯(lián)網(wǎng)能耗管控平臺、20年綠建項目成功開發(fā)經驗、綠建全產業(yè)鏈綜合服務能力、綠建機電設備采購供應鏈。
眾森綠建科技商業(yè)模式：綠建技術服務、綠建營銷策劃、綠建項目投資開發(fā)、綠建工程總承包、綠建施工管理服務、綠建施工運營服務。
眾森綠建的核心價值觀：為實現(xiàn)國家雙碳戰(zhàn)略貢獻力量、為房地產項目創(chuàng)造良好經濟效益、為高品質人群創(chuàng)造健康舒適生活。
大家做企業(yè)都在講以人為本的經營理念，眾森綠建也是堅持以人為本的經營理念，就是把生命健康放在最高的高度，我們不光是在造房子，我們更重要的是在引導生活，為我們的客戶創(chuàng)造的核心價值就是保障人的生命健康，我們的房子是輕裝修、重健康，我們不是說高檔房就把園林景觀打造得多好、室內打造得金碧輝煌，我們對于房地產項目都有自己的品質定位。
我也是博鰲論壇忠誠的粉絲，每年都會到這個論壇上吸收房地產盛宴的智慧和力量。過去在房地產黃金時代，大家的發(fā)展都很瘋狂，我曾經聽過“給我一個支點，我可以撬動地球”，很多人都有改變世界的想法。
我想改變世界是很難的，改變我們自己是很容易的，在任何時代都有機會，我們只要重視這一點，練好內功、把握好市場，我認為房地產前景仍然是美好的。
眾森綠建在低碳綠色健康住宅方面始終是堅持科技創(chuàng)新的，在房地產錢非常難賺、投資規(guī)模很大、周期也很長，從這個角度來說，我們的管理也要創(chuàng)新，因為房地產的管理比制造業(yè)還難，制造業(yè)只要把原材料買了，能按期生產，就能按期交付給客戶，交易就結束了。
而房地產有眾多的政策調控，限購、限貸等等把什么方面都限了，美國把我們的芯片限了，中國的工業(yè)就很難發(fā)展。我想一個行業(yè)在這么多限制政策的情況下如何生存，這是房地產永遠的主題。
從這一點來講，我就在想，過去房地產靠做大規(guī)模，講究高周轉。在市場低靡的情況下，高周轉不靈了，就造成資金鏈斷裂的暴雷現(xiàn)象。我想做企業(yè)就是一句話，追求合理的利潤，承擔我們該承擔的社會責任，我們的未來一定是美好的